Seminarangebot „Einkauf effizient gestalten“
NUTZEN
- Erkennen von Kostensparpotenzialen im Unternehmen durch den Einkauf
- Erkennen und Nutzen von Einkaufsmethoden und -techniken
- Analyse und Zusammenarbeit mit Lieferanten effektivieren
- Beratung und Training zum Führen von Einkaufsverhandlungen
- Klärung und ggf. Übungen zu eigenen Praxisfällen
- Preisgestaltung im Einkauf
Es stehen Diskussionen und Übungen aus der Praxis für die Praxis ebenfalls im Mittelpunkt des Seminars.
INHALT
Moderne Einkaufsmethoden und -techniken
- Senken von Einkaufskosten
- Wichtige Einkaufstechniken und -werkzeuge
- Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement im Einkauf
Lieferantenauswahl und -analyse
- Lieferantenanalyse (Definition von Merkmalen, Nutzwertanalyse)
- Ziel- und Entwicklungspläne mit A-Lieferanten entwickeln
- Beurteilung von Lieferantenangeboten
- Analyse und Optimierung der Liefertreue
- Frühwarnsignale zur Identifikation von Unzuverlässigkeiten bei Lieferanten
Professionelle Einkaufsverhandlungen und Gesprächsführung mit Lieferanten
- Erkennen und Bewerten von Überzeugungs- und Manipulationstechniken
- Preisgestaltung im Einkauf (vorbeugende und abwehrende Verhaltensempfehlungen bei
- Ankündigung von Preiserhöhungen durch Lieferanten etc.)
- Erfolgreiche Jahresgespräche mit Lieferanten führen
- Beschwerde- und Reklamationsgespräche mit den Lieferanten führen
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Verwaltung
- Existenzgründer
- alle interessierten Teilnehmer, die sich für Einkauf und Kostensparpotenziale im Unternehmen interessieren
TRAINER
Herr Dr. Klaus-Dieter Matz
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen
MINDESTTEILNEHMERZAHL
6 Personen