„Aha-Erlebnisse sind kleine Meilensteine auf der Entdeckungsreise zum eigenen Selbst“. (Helga Schäferlein)
Führungskräfte werden nicht nur an ihren Entscheidungen gemessen, sondern daran, wie gut sie Menschen für diese Entscheidungen gewinnen. Zahlen, Fakten und Strategien sind wichtig – doch erst Geschichten, Beispiele und Metaphern schaffen Verständnis, Vertrauen und Motivation.
Sogenannte Aha-Effekte auszulösen, ist nicht schwer, bewirkt sehr viel, will aber gut durchdacht sein.
Nutzen
Wie kann ich mit Geschichten:
- Mitarbeitende emotional und rational erreichen
- Veränderungen überzeugend kommunizieren
- Visionen und Ziele verständlich vermitteln
- Widerstände abbauen und Akzeptanz schaffen
- Meetings wirkungsvoller gestalten
- Komplexe Themen einfach und einprägsam erklären
- Vertrauen und Glaubwürdigkeit stärken
Inhalte
Bausteine einer starken Geschichte
- Der Aha-Effekt von Geschichten
- Funktionen von Geschichten
- Metaphern
- Geschichten
- Praxis und Umsetzung
- Wie komme ich zu einer passenden Geschichte oder Metapher?
- Vom Einleiten bis zum Erzählen
- Typische Fallstricke
Storytelling in Veränderungsprozessen
- Menschen durch Unsicherheit führen
- Sinn und Orientierung vermitteln
- Change-Kommunikation mit Geschichten
- Umgang mit Widerständen
Geschichten für typische Führungssituationen
Inhalte
- Vision erzählen
- Wo wollen wir hin?
- Warum lohnt sich der Weg?
- Motivation stärken
- Erfolgsgeschichten nutzen
- Vorbilder sichtbar machen
- Fehlerkultur fördern
- Geschichten des Lernens
- Scheitern als Entwicklungschance
- Vertrauen schaffen
- Persönliche Erfahrungen gezielt einsetzen
Storytelling in Meetings und Präsentationen
- Einstieg mit Wirkung
- Zahlen in Geschichten verwandeln
- Überzeugende Schlussbilder erzeugen
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen
- Teamleiter
- Projektverantwortliche
- Bereichsleiter
- Nachwuchsführungskräfte