„Das Wichtigste ist, dass Sie Ihr Unternehmen nicht für sich selbst gründen. Es ist schön, wenn Sie begeistert sind von Ihrer Idee – aber nicht nur Sie sollen begeistert sein, sondern insbesondere Ihre Kunden.“ (Patrick Stähler)
Eine erfolgreiche Gründung beginnt mit einer guten Vorbereitung. Gemeinsam entwickeln wir aus Ihrer Idee eine realistische Perspektive und schaffen die Grundlage für einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit.
Der Schritt in die Selbstständigkeit bietet viele Chancen, bringt aber auch zahlreiche Herausforderungen mit sich. Eine professionelle Existenzgründungsberatung unterstützt Gründerinnen und Gründer dabei, ihre Geschäftsidee zu entwickeln, realistisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Wir plaudern aus 20 Jahren Erfahrung.
Im Existenzgründungscoaching bieten wir Ihnen auch spezielle Angebote, die auf unserem Fachwissen in bestimmten Bereichen beruhen, beispielsweise „Existenzgründungscoaching für Fachkräfte im Gesundheitswesen – von der Pflegeexpertin zur Unternehmerin/zum Unternehmer“.
Ziele:
Es geht darum, Ihnen Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen zu geben und die Voraussetzungen für eine nachhaltige Unternehmensgründung zu schaffen.
Die Beratung unterstützt Sie dabei:
- Ihre Geschäftsidee zu prüfen und weiterzuentwickeln
- Chancen und Risiken der Selbstständigkeit realistisch einzuschätzen
- ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln
- einen überzeugenden Businessplan zu erstellen
- finanzielle Anforderungen und Fördermöglichkeiten zu klären
- persönliche und unternehmerische Kompetenzen weiterzuentwickeln
- typische Fehler in der Gründungsphase zu vermeiden
- langfristige Perspektiven für Ihr Unternehmen aufzubauen
Inhalte:
Das Coaching orientiert sich an Ihrer individuellen Situation und Idee.
Geschäftsidee und Strategie
- Analyse und Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsidee
- Zielgruppen- und Marktanalyse
- Entwicklung eines passenden Geschäftsmodells
- Positionierung und Alleinstellungsmerkmale
Planung und Organisation
- Erstellung und Optimierung des Businessplans
- Unternehmensformen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Aufbau von Strukturen und Prozessen
- Zeit- und Ressourcenplanung
Finanzen und Förderung
- Kapitalbedarf und Finanzierungsplanung
- Umsatz-, Kosten- und Rentabilitätsplanung
- Informationen zu Förderprogrammen und Finanzierungsmöglichkeiten
- Vorbereitung auf Gespräche mit Banken oder Förderstellen
Marketing und Kundengewinnung
- Entwicklung einer Marketingstrategie
- Preisgestaltung und Angebotsentwicklung
- Aufbau einer professionellen Außenwirkung
- Strategien zur Kundengewinnung und Kundenbindung
Persönliche Unternehmerkompetenzen
- Stärkung von Entscheidungsfähigkeit und Selbstmanagement
- Umgang mit Herausforderungen und Unsicherheiten
- Entwicklung einer unternehmerischen Haltung
Zielgruppe
- Menschen, die eine Geschäftsidee verwirklichen möchten
- Gründerinnen und Gründer in der Vorbereitungsphase
- Personen, die aus einer beruflichen Tätigkeit heraus ein Unternehmen aufbauen möchten
- Selbstständige in der frühen Unternehmensphase
- Fach- und Führungskräfte, die den Schritt in die eigene unternehmerische Tätigkeit planen
- Übernehmende, die ein bestehendes Unternehmen weiterführen möchten