„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.“ (Philipp Rosenthal)
Ziel der Veranstaltung ist es, Rolle, Haltung und Persönlichkeit als Praxisanleiter zu erkennen und aufzubauen. Was macht die Kunst aus, Entwicklungsprozesse mit Lernenden zu gestalten und zu steuern? Wie werde ich zum Vorbild und zur Vertrauensperson? Wie achte ich aber auch auf mich und die Belastungen aus der neuen Rolle?
Inhalte:
- Rollenfindung als Praxisanleiter
- Notwendige Eigenschaften und Vorbildfunktion als Praxisanleiter
- Das Tätigkeitsfeld des Anlernens und der Anleitung
- Arbeits- und Lernbündnis mit dem Azubi schließen
- Aufgaben der Praxisanleitung: Lerngestaltung, Training, Beurteilung
- Belastungen in der praktischen Ausbildung und der Umgang damit
- Mitwirkung bei Führungsaufgaben
- Haftungsrechtliche Aspekte in der Praxisanleitung
Zielgruppe
- Führungskräfte und Team-/Stationsleitungen
- Personalleiter und Human Ressource Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Ausbildungs- und Praxisanleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- Betriebs- und Personalratsmitglieder
- alle weiteren interessierten Teilnehmer