Methoden und Tools für Trainer und Berater

„Gibst du einem Mann einen Fisch, nährt er sich einmal. Lehrst du ihm das Fischen, nährt er sich sein ganzes Leben.“ (Dschuang Dsi)

 

Kennen Sie diese Kollegen, die sich vor ihrer Seminargruppe acht Stunden hinter einem PC verkriechen? Oder kennen Sie die anderen, die in Gruppenarbeit Plakate zu einem Thema kleben lassen? Oder jene, die die Damen und Herren im Seminar auffordern, sie sollten die Thematik doch bitte googlen.  Oder den Kommunikationstrainer, der Fachkollegen zum 999. Mal das Vier-Ohren-Modell erklärt? Das ist kein Selbstverständnis für all jene, die ihren Beruf mit dem Herzen und Anspruch ausüben. Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Sie in der einen Gruppe Spiele durchführen können und in der anderen nicht? Was die methodischen und didaktischen Prinzipien Ihrer Arbeit sein sollten? Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung!

INHALT

  • methodische und didaktische Prinzipien der Arbeit
  • Vorbereiten von Veranstaltungen
  • andere Veranstaltung – andere Methodik
  • Besonderheiten der Methodik bei e-learning
  • Schreiben von Drehbüchern und Dramaturgien
  • Icebreaker im Seminar
  • Spiele im Seminar
  • Plenum, Gruppenarbeit, Paarübungen
  • pädagogisches Rollenspiel
  • neuere Methoden und Techniken  – richtig und sinnvoll eingesetzt
  • Feedback- und Fragetechniken
  • Change-Talk-Instrumente im Coaching

ZIELGRUPPE

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Existenzgründer
  • interne und externe Berater
  • Dozenten
  • Coachs
  • Sozialarbeiter und -pädagogen
  • Mitarbeiter aus beratenden Berufen

DAUER

2 Trainingstage (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)

ORT

Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen