„Verbunden werden auch die Schwachen mächtig.“ (Friedrich Schiller)
Viele Teams scheitern nicht am Mangel an Kreativität, fehlender Sachkompetenz oder der Unkenntnis der Methoden, sondern daran, dass die Menschen „nicht miteinander können“. Gruppendynamische Prozesse laufen zu jeder Zeit ab, wenn Personen zusammenarbeiten. Es bilden sich unausgesprochene und ausgesprochene Rollen, es entstehen Regeln, Machtverhältnisse werden ausgeübt, Konflikte und Spannungen müssen bewältigt werden, um eine produktive Arbeitsatmosphäre zu sichern. Die Teilnahme am Training setzt die Bereitschaft zu Videofeedback und Selbsterfahrung voraus
INHALT
Grundgesetze der Gruppendynamik
Entwicklungsphasen von Gruppen und Teams
unterschiedliche Rollen in Gruppen und deren Bedeutung
Zusammenhang Individuum – Gruppe – Thema/Arbeitsauftrag – Leiter
Gruppendruck und Gruppenkohäsion
Analyse von Gruppensituationen
typische Probleme und Konflikte in Gruppen
konkurrierende Gruppen
wichtige methodische und didaktische Prinzipien der Arbeit mit Gruppen und Teams
Grundlagen der Teamentwicklung
Übungen und Rollenspiele zu gruppendynamischen Prozessen (Entwicklungsphasen von Gruppen, Rollen, Probleme in Gruppen und Teams)
Erarbeitung eines Konzeptes aus der eigenen Praxis und Erprobung vor der Gruppe oder in Rollenspielen einschließlich Feedback durch die anderen Trainingsteilnehmer, die Trainerin und Videofeedback
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer
Führungskräfte und nachwuchsführungskräfte
Teamleiter
Berater, Trainer, Ausbilder, Sozialpädagogen
Lehrer
DAUER
2 Trainingstage (16 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen