INHALT
- Analyse von schriftlichen Bewerbungsunterlagen (z.B. Entdecken von Inkongruenzen)
- Problem der sozialen Erwünschtheit
- geeignetster versus bester Bewerber
- Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern / Auszubildenden
- Analyse und Interpretation des Antwortverhaltens der Bewerber
- Formulieren von Fragen im Bewerbungsgespräch zum Aufdecken von Lern- und Entwicklungspotenzialen
- Personalauswahl und Berücksichtigung der Besonderheiten junger und älterer Menschen (Kulturtechniken, Noten, Erfahrungen etc.)
- Information über diagnostische Verfahren zur Personalauswahl (Tests, AC/OC)
- Vor- und Nachteile von Tests und Assessment-Centern
- Angebot zu Übungen, Rollenspielen
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Teamleiter
- Personalleiter und Human-Ressource- Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Personaldisponenten
- Ausbilder und Ausbildungsleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- Mitarbeiter in Konflikt- und Mobbingberatungsstellen
- alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen