„Der Ziellose erleidet sein Schicksal – der Zielbewusste gestaltet es.“ (Immanuel Kant)
Ein wichtiges Instrument in der Personalentwicklung ist die Zielvereinbarung mit den Mitarbeitern und deren Kontrolle. So kann die Zielvereinbarung einmal Mittel zur Motivation und Gehaltsfindung als auch der notwendigen Bestimmung sein, ob Unternehmensziele und Mitarbeiterziele konform sind.
Die Prozess umzusetzen und zu steuern, soll Inhalt dieses Seminars sein.
INHALT
Checklisten: So treffen Sie erfolgreich Zielvereinbarungen im Unternehmen
Regel- und Zielsetzung im Zusammenhang nach Anforderungsprofil und Zielen des Unternehmens sowie des Mitarbeiters
Eigenschaften erfolgreicher Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungsgespräche führen
Demonstration von Methoden / Übungen / Rollenspielen
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer
Führungskräfte und Teamleiter
Personalleiter und Human-Resource- Manager
Personalentwickler und Personalreferenten
Personaldisponenten
Ausbilder und Ausbildungsleiter
Coachs und Trainer
Berater und Mediatoren
Mitarbeiter in Konflikt- und Mobbingberatungstellen
alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen